Бандурин Александр Владимирович

Бандурин Александр Владимирович

Доктор экономических наук, профессор

Высшее экономическое образование (1995), Член Академии военных наук, Почетный работник науки и техники Российской Федерации.

Автор 10 монографий, в том числе: «Деятельность корпораций», «Финансовая стратегия корпорации», «Теория и практика управления корпорацией», а также 60 научных статей.

Богатый опыт образовательной и управленческой деятельности.

АФК «Система»

Советник Президента Корпорации

Решение общих вопросов, подготовка и реализация программы развития и реструктуризации корпорации.

АО «Олимпийская система»

Заместитель генерального директора

Разработка и реализация финансовой стратегии, осуществление реформирования организационной структуры, общее руководство компанией, корпоративная реструктуризация собственности и дочерних обществ.

ООО «Хайтек Корп.»

Директор по развитию

Разработка новых инновационных и инвестиционных проектов, обеспечение финансовой деятельности корпорации, программы по развитию бизнеса, запуск новых проектов, подбор и формирование команды проекта.

ЗАО «Топ-Менеджмент Консалт»

Руководитель проектов, консультант высшей категории

Руководство проектами разработки и внедрения стратегии развития корпораций, системы ключевых показателей эффективности деятельности судовладельческих, нефтяных, химических и других компаний.

Участие в проектах:

Разработка стратегии развития и программы корпоративной реструктуризации бизнеса для ГК «Азово-Донское пароходство» – руководство проектом, подготовка предложений, анализ опыта других компаний, проведение стратегических сессий и заседаний рабочих групп.

Московская финансово-промышленная академия (МФПА)

Заведующий кафедрой «Корпоративного управления»

руководство персоналом кафедры, распределение учебной нагрузки, научное руководство аспирантами и соискателями, участие в работе диссертационных советов, преподавательская деятельность.

По совместительству – ООО «Технологии стратегического менеджмента»

Генеральный директор

Общее руководство компанией, решение вопросов стратегии развития компании и оперативных вопросов по текущей деятельности.

Участие в проектах:

Обучение сотрудников ОАО «Российские железные дороги» по программе корпоративного управления и построения единой системы координации дочерних и зависимых обществ – подготовка программы обучения, анализ практических ситуаций, проведение проблемно-ориентированных мозговых штурмов.

Разработка единой методики обеспечения экономической безопасности на железнодорожном транспорте – общее руководство проектом, подбор аналитических материалов, встречи со специалистами отрасли, обобщение методологии и подготовка итоговых документов.

ЗАО «Управляющая компания – Стратегические Активы»

Финансовый директор

Руководство финансовым блоком, разработка и реализация программы бюджетирования и инвестирования. Участие в создании венчурного инвестиционного фонда.

Внедрение единых стандартов корпоративного управления и финансовой отчетности в непрофильных активах ОАО «Газпромбанк».

Стратегический аудит программ развития дочерних и зависимых обществ и разработка предложений по диверсификации непрофильных активов.

Разработка инструментов, документационного обеспечения и построение системы управления непрофильными активами.

НОУ ВПО «Институт открытого бизнес-образования и дизайна»

Проректор по науке

Участие и руководство научно-исследовательскими проектами, в том числе

Анализ системы подготовки кадров в странах БРИКС для ведущих компаний мира (совместно с коллегами из Китая, Сингапура, Бразилии, Индии)

Разработка плана научной работы Института.

Управление научной деятельностью и подготовкой аспирантов.

ГАОУ ВПО г. Москвы «Московский государственный институт индустрии туризма им. Ю. А. Сенкевича»

Проректор по научной работе

Участие и руководство научно-исследовательскими проектами.

Подготовка плана научной работы.

Координация редакционно-издательской деятельности.

Управление научной деятельностью и подготовкой аспирантов.

Создание диссертационного совета.

Участие в проектах:

Анализ опыта мировых мегаполисов по организации внутреннего и въездного туризма в Москве (руководитель проекта) – выявление основных характеристик дестинации, формирование рекомендаций по повышению привлекательности Москвы для российских и иностранных туристов.